您现在的位置是:弘兴快讯网 > 娱乐

一天挣1亿,方洪波再造美的

弘兴快讯网2024-03-29 09:37:57【娱乐】2人已围观

简介21世纪经济报道 记者丨覃毅  编辑丨谭璐  过去半年,美的掌门人方洪波马不停蹄。  比起传统行业展会,他更频繁地出席一些数字化主题的峰会。8月中旬,他就在用友主办的活动上演讲,畅谈美的数字化能力。  重生之娇宠世无双

21世纪经济报道 记者丨覃毅  编辑丨谭璐

  过去半年,天挣美的亿方掌门人方洪波马不停蹄。

  比起传统行业展会,洪波重生之娇宠世无双他更频繁地出席一些数字化主题的再造峰会。8月中旬,天挣他就在用友主办的亿方活动上演讲,畅谈美的洪波数字化能力。

  十年来,再造方洪波接过美的天挣创始人何享健的权杖,带领公司成功转型。亿方

  但他有自己的洪波担忧。

  “未来三年将极其困难。再造”去年,天挣方洪波预言道,亿方他顺势启动内部组织和业务精简优化。洪波

  8月31日,美的发布半年报,上半年净利为182.32亿元,经营性现金流净额超298亿元,同比大增 39.22%。

  业绩靓丽,方洪波依然心有忧思,抓紧改造美的重生之娇宠世无双

  喜中藏忧

  在家电三巨头里,美的基本盘依旧牢固。

  从营收规模来看,1-6月,美的以1969.88亿元的营收位列第一,同比增长7.84%;海尔智家、格力电器分别为1316.27亿元、992.37亿元,同比增长8.21%、4.22%。

  在挣钱能力上,美的也在三家中排首位。

  6个月盈利182.32亿,约等于每天进账1个小目标。只是,格力营收仅有美的一半,净利润仅少55.6亿。

  对三家公司来说,空调均是核心业务。

  奥维云网数据显示,空调市场迎来修复期,上半年的零售量达3726.5万套,同比增长18.8%。

  这在三大巨头的半年业绩中,有不同程度的反映。尤其美的,暖通空调收入约920亿元,同比增长10.54%,毛利率为23.37%。

  方洪波领导下,美的空调业务凶猛,2020年销量、营收均超过格力,格力一度长期稳坐空调品类头把交椅。

  而且,美的还有庞大消费电器品类,包括厨房家电、冰箱、洗衣机及各类小家电,其收入占比在34%左右。

  “美的成为家电巨头之首,因为多品类发展,奠定了足够强的竞争力。”产业观察人士洪仕宾评论说。

  就美的战略而言,空调和消费电器是To C基本盘,家电一路向好,方洪波何来担忧?

  “按其判断,美的基本盘够大,但家电行业的护城河是有天花板的。”洪仕宾说,方担心的是没有房地产等支撑,家电行业已进入饱和期。

  潜在的隐忧,也有迹可循。

  美的营收和净利润两大核心指标,除了2021年报复性反弹,增速回落明显。

  例如,国际市场,本是美的一大增量来源。

  上半年,美的出口业务营收,为805.36亿元,同比仅微增3.47%,营收占比40.88%,回落约两个百分点。

  “美的慢下来了,发展动力有点不足,可能是方洪波对未来感到担忧的原因。”家电行业分析师刘步尘评论道。

  聚焦增长

  “美的或许会错失下一个时代。”方洪波曾感叹。

  危机感驱动之下,最近大半年,美的有了新变化。

  一是继续执行处置非核心业务,降本增效。这一动作始于去年4月,当时一度传言“裁员”。

  半报里,美的未详细披露具体员工数,只说,员工超过16万人。对比2022年度员工总数16.62万人,可能未有增加。

  考虑到利润增幅快于收入,人效预计有所提高。

  在To B转型方面,方洪波尤其做了较多部署。

  5月中旬,他整合旗下万东医疗、库卡医疗、美的生物医疗、瑞仕格医疗、美的楼宇科技等相关板块,构建智慧医疗联合体,重新梳理分散的医疗客户资源,也发布了多款产品成果。

  To B业务成为独立板块,始于2016年收购德国机器人公司库卡。

  2020年底,方将业务重新划分为五大业务板块,除了智能家居事业群,四大板块均为To B生意。

  “美的持续发展五大业务板块……面向To B转型实现增量创造,坚定点燃‘第二引擎’。”2022年初,方洪波如此描述战略方向。

  去年,B端业务营收已达900亿元。

  洪仕宾认为,美的做To B业务,更多还是沿着C端业务的积累横向拓展,比如机器人、智能楼宇一类,这样用以接替TO C业务,打造增长引擎,增强核心竞争力。

  就目前来看,方洪波确实已取得一定成效。

  今年1-6月,美的三大B端业务均双位数增长。

  其中,机器人与自动化收入为152亿元,同比增长24%;楼宇科技收入为148亿元,同比增长21%;工业技术业务收入为136亿元,同比增长12%。

  总体来看,这些部门增速均高于主营的家电业务。

  投资加码

  “越是寒冬的时候,我们要更加坚定投资未来,加快存量升级与增量创造。”方洪波说。

  他正借一系列资本动作,构建新的格局。

  今年4月,旗下子公司美智光电冲刺创业板IPO;7月,美的公告称,将分拆安得智联于深交所主板上市;8月,美的再公告,母公司计划H股上市。

  在方洪波看来,这一系列动作,“基于公司深化全球战略布局的需要”。

  外界认为,这些动作的目的,或许在于扩充资金实力。

  上半年业绩显示,美的因投资活动,支付的现金流出大幅增加,也折射出现实需求:投资B端生意,需要大笔支出。

  同时,分拆子公司,或许能为骨干提供新激励。

  天眼查显示,方洪波个人,现持有美的股权1.17亿股,年薪约1130万元。

  值得一提的是,他也在探索,往新能源寻找增量,且加大国际业务投入。

  今年8月,美的集团与晶科能源签署战略合作框架协议,双方约定,在新能源业务、数字化转型、智慧楼宇等多个领域合作。

  同月,美的正式官宣全球品牌代言人——曼城俱乐部球员埃尔林·哈兰德,为拓宽全球化市场布下又一棋局。

  “美的未来该怎么走,该走哪个方向,放在家电行业转型背景之下,都是值得深思的。”洪仕宾说。

  方洪波的转型路径非常清晰,还有一段路要走。

  公司在中报里写道,下半年将坚定推动非核心业务关停并转,坚持“稳定盈利,驱动增长”经营原则,实现年度目标。

  “在漫长的季节里做最好的自己,冷静理性地看待自身问题与不足,注重‘讲效率、讲业绩、讲结果’。”美的财报这样写道。

  担忧未来的方洪波,正在再造一个新美的。

  (作者:覃毅 编辑:谭璐)

责任编辑:张恒星 SF142

很赞哦!(6)